donderdag 25 december 2014

De kracht van het compromis



Kerstmis was vaak veraf het voorbije jaar.  Isabelle Albers, hoofdredactrice van De Tijd, noemde 2014 in het jaaroverzicht van de krant ‘het jaar van de polarisering’.  Terecht.


Rechts tegen links in eigen land, oost tegen west in Oekraïne, islam-extremisten tegen ‘ongelovigen’ in Syrië en Irak, Joden tegen Palestijnen in het Midden-Oosten, blank tegen zwart in de VS, noord tegen zuid in de tragedie met de bootvluchtelingen.  De lijst is eindeloos.


In een wereld die steeds complexer en minder transparant wordt, waarin de economische en sociale ongelijkheid toeneemt en waarop mensen steeds minder rechtstreeks ‘greep’ hebben, is polarisering een zeer verleidelijke reflex.  Ze bespaart ons de moeite om verder na te denken, want als je ‘de’ oplossing hebt, waarom zou je dan nog in dialoog treden met mensen die een andere mening hebben?  Ze geeft de illusie van simpele en rechtlijnige antwoorden op moeilijke problemen.  En vooral: ze duldt geen intellectuele tegenspraak.


In het politieke discours wordt Tina meer en meer als legitiem ‘argument’ bovengehaald: ‘There is no alternative’ of in de Vlaamse versie: ‘Er is geen alternatief’.  Een gevaarlijk straatje.  De enige context waarin er geen democratisch alternatief meer mogelijk is, is een dictatuur.  Het is een context van extreme polarisering, waarbij ieder individu, iedere groep, iedere betrokken partij die er anders over denkt, genadeloos wordt weggeknikkerd uit het politieke debat.  Het is een ideale manier om elke vorm van kritiek – hoe terecht of onterecht ook – in de kiem te smoren en om elk genuanceerd inhoudelijk debat uit de weg te gaan.  In naam van het Grote Gelijk, moet iedereen alles wat daarmee samenhangt maar aanvaarden en ondergaan.


Hopelijk wordt 2015 het jaar waarin het maatschappelijke debat echt op gang komt – want dat is broodnodig – en waarin de kracht van het compromis wordt erkend.  Het compromis is geen grijs gemiddelde van mensen die geen eigen visie hebben en geen keuze kunnen of durven te maken.  Het compromis is integendeel een veelzijdige, veelkleurige en duurzame benadering van moeilijke vraagstukken waarvoor een breed maatschappelijk draagvlak noodzakelijk is. Omdat niemand de absolute waarheid in pacht heeft.  Omdat een compromis de realiteit van verschillende rechtmatige belangen valideert.  Omdat een compromis oog heeft voor evenwicht en rechtvaardigheid, voor gezond verstand en verdraagzaamheid.


Een voorbeeldje?  Een voorbeeldje.  Weinigen zullen betwisten dat de overheidsfinanciën op alle bestuursniveaus op orde moeten worden gezet, om duurzaam te kunnen groeien en om de toekomst van ons sociaal systeem te kunnen verzekeren.  Waarom is er dan vanuit bepaalde hoek zo’n protest tegen de maatregelen die de federale en de Vlaamse regering op dat vlak in petto hebben?  Natuurlijk zijn er partijpolitieke strategieën mee gemoeid vanuit de oppositie.  Natuurlijk is de PS verschrikkelijk gefrustreerd omdat ze zichzelf uit het federale beleidsniveau heeft gemanoeuvreerd en zint ze op rauwe wraak.  Natuurlijk ruiken ook de Vlaamse oppositiepartijen hun kans om electoraal te cashen bij het protest tegen onpopulaire maatregelen.  Maar dat is niet alles.  In brede lagen van de bevolking leeft de overtuiging dat er weliswaar zware inspanningen moeten geleverd worden om het budget in evenwicht te brengen, maar dat die inspanningen fundamenteel rechtvaardig verdeeld moeten worden.  Nu moeten mensen die een inkomen uit arbeid hebben, immers het leeuwendeel van de lasten dragen, terwijl mensen die een inkomen uit vermogen hebben, grotendeels de dans ontspringen.


Dat probleem los je niet op door te polariseren: werkgevers en bedrijven moet je niet met pek en veren het land uitjagen, want dan jaag je de investeringen en de jobs die eraan vasthangen even goed weg.  Maar als alleen de middenklasse (de iconische ‘hardwerkende Vlaming’) wordt aangesproken om het gat in het overheidsbudget te dichten, gaat dat in tegen een fundamenteel rechtvaardigheidsgevoel.  Als het beleid dit miskent, mist het de aansluiting op de grondstroom van wat in Vlaanderen en in ons land leeft.


De oplossing ligt in de kracht van een rechtvaardig compromis: een ‘tax shift’ of lastenverschuiving van belasting op arbeid naar belasting op de winst uit vermogens.  Pas als die balans in evenwicht is, kan men van een moeilijke, maar noodzakelijke opdracht een wervend project maken, waar alle geledingen van de samenleving met overtuiging kunnen én willen aan meewerken.


2014 was het jaar van de verandering.  Laat 2015 het jaar van de verbetering worden.  Met visie én draagvlak.  Met klare maatschappelijke keuzes, die gedragen worden door overleg, dialoog en veelkleurig compromis.

woensdag 10 december 2014

Provincie Vlaams-Brabant bewijst meerwaarde

In de provincieraad van Vlaams-Brabant werd vandaag de bespreking gestart van de provinciale middelenbegroting.  CD&V-fractievoorzitter Chris Taes wees in zijn tussenkomst op de bestuurlijke meerwaarde van de provincie Vlaams-Brabant, ondanks de financiële drooglegging door de Vlaamse overheid.

“Omwille van een reeks éénzijdige beslissingen en voornemens van de Vlaamse overheid, is de context waarin het budget voor 2015 en de meerjarenplanning moesten worden opgesteld, fundamenteel gewijzigd,” aldus Taes.

“Voor 2015 kan de provincie niet meer rekenen op het Provinciefonds.  Dat was vorig jaar ook al sterk afgebouwd.  Recurrent moet ons bestuur daardoor jaarlijks 7 miljoen euro derven. 

Ook voor de regionale landschappen en de bosgroepen moest de deputatie in allerijl een oplossing zoeken, vermits de beloofde compensatie bij de uitvoering van de interne staatshervorming, waarmee een bedrag gemoeid is van 1,2 MIO euro, nog niet is gebeurd.  Daarom moest een noodscenario uit de hoed worden getoverd, waarbij de regionale landschappen en de bosgroepen voor 2015 over 80% van hun vroegere middelen kunnen beschikken.  CD&V heeft hierop sterk aangedrongen en we zijn blij dat de deputatie, ondanks de krappe financiële ruimte, hiervoor toch een voorlopige oplossing heeft gevonden. 

Voor de toekomst stellen we duidelijk: Pacta sunt servanda: akkoorden moeten worden gerespecteerd.  We verwachten dan ook dat de Vlaamse overheid deze positieve verevening alsnog doorvoert en op die manier de werking van de regionale landschappen en de bosgroepen op langere termijn veilig stelt.

Vanaf 2016 beschikt onze provincie over geen eigen inkomsten meer.  De provincie mag vanaf dan geen opcentiemen meer heffen, hoewel er steeds meer vragen rijzen of die zomaar kunnen worden afgeschaft.  In de plaats daarvan komt een dotatie.  De grootte van die dotatie en de criteria die zullen worden gebruikt om ze te verdelen over de verschillende provincies, zijn nog niet gekend.  Wat wel vaststaat, is dat Vlaams-Brabant de Vlaamse provincie is die het zuinigst werkt van alle vijf.  Wij zullen alvast niet aanvaarden dat  de Vlaams-Brabanders in de toekomst meer zullen moeten betalen aan de Vlaamse overheid voor minder provinciale dienstverlening. 

De substantiële inperking van de financiële middelen en de bevoegdheden van de provincie, vermindert voor de CD&V-fractie in geen enkele mate het belang dat wij hechten aan het provinciale beleidsniveau.  Wij zeggen in dat verband nà de verkiezingen van 2012 exact hetzelfde als ervoor.  De bestuurlijke opbouw van Vlaanderen berust op drie rechtstreeks door de bevolking verkozen bestuursniveaus: de Vlaamse deelstaat, de provincies en de gemeenten. Deze drie bestuursniveaus moeten volgens ons de kern van de bestuurlijke opbouw blijven uitmaken. Wij wensen geen creatie van nieuwe bestuurslagen die zich tussen de gemeenten en de provincies komen wringen. Een dergelijke evolutie zou de besluitvorming enkel ondoorzichtiger en ondemocratischer maken. Bovendien zou het in grote mate bijdragen tot een vergroting van de verrommeling op het tussenliggende bestuursniveau. De oefening rond de interne staatshervorming die de huidige minister-president in de vorige legislatuur opzette, had net de bedoeling om die verrommeling tegen te gaan.

De intergemeentelijke samenwerkingsverbanden (de ‘intercommunales’) spelen een belangrijke rol als verlengstuk in het lokale bestuur: zij maken een krachtiger gemeentelijk beleid mogelijk voor bepaalde uitdagingen (zoals streekontwikkeling, afvalverwerking, energievoorziening). Maar hun opdracht is wat ze is, nl. een verlengstuk van de gemeentelijke, lokale bevoegdheden. Hun taak is volgens ons niet om bovenlokaal beleid te voeren. De provincie is het enige bestuur dat rechtstreeks door de bevolking verkozen is en dat op de meest legitieme manier een coördinerende, bovenlokale rol zou moeten vervullen.  We zullen er naar streven om bij gesprekken over de uitwerking en de uitvoering van het Vlaams regeerakkoord in verband met de hervorming van de provincies, de Vlaamse beleidsmakers tot voortschrijdend inzicht te brengen.

Wij zijn er geen voorstander van dat de provincies  zich  uit de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden moeten terugtrekken. De wisselwerking met de andere vennoten is immers zeer nuttig.  Als we toch moeten uittreden, dan zal dat  voor die instanties ook gevoelige financiële consequenties meebrengen. Om dit ook budgettair zichtbaar te maken werd daarom 15 miljoen euro ingeschreven in de meerjarenplanning.

Op 1 januari 2017 is de overdracht van de persoonsgebonden materies van de provincie naar het Vlaams bestuursniveau gepland. Vanuit de CD&V-fractie zullen we op dat vlak de komende maanden en jaren helder en consequent blijven communiceren over de concrete gevolgen van de hervormingsplannen van de Vlaamse overheid.  Als het provinciebestuur verenigingen en organisaties in de sport-, cultuur- of sociale sector niet langer ondersteunt omdat de Vlaamse overheid ons die bevoegdheden ontneemt, zullen we duidelijk maken dat dit niet de keuze is van het provinciebestuur en dat deze verenigingen en organisaties dan maar moeten aankloppen bij de bevoegde Vlaamse beleidsmakers.  We zullen niet toelaten dat in de beeldvorming de provinciebesturen de schuld krijgen van verminderde dienstverlening waarvoor ze zelf helemaal niet verantwoordelijk zijn.  Wie dergelijke ingrijpende beleidskeuzes maakt, moet er de consequenties van dragen en moet vooral voorbereid zijn op het opvangen van de praktische gevolgen van die keuzes.  De overhaaste uitkanteling van “inburgering en diversiteit” naar een Vlaamse EVA toont aan dat er op dat vlak niet alleen verandering, maar vooral ook verbetering nodig is.

Als CD&V-fractie zullen we op een positieve en dynamische manier omgaan met de nieuwe rol die de provincies toegemeten wordt.  We zullen volop inspelen op de vele beleidsmogelijkheden op het vlak van de grondgebonden bevoegdheden en we zullen aantonen dat de provincie Vlaams-Brabant meer dan ooit een reële bestuurlijke meerwaarde biedt.

Wij willen, met beide voeten op de grond én in het werkveld, concreet invulling geven aan het principe van de subsidiariteit: we willen mensen, organisaties en besturen zoveel mogelijk verantwoordelijkheid geven om zélf initiatief te nemen waar dat mogelijk is en we willen hen ondersteunen en bijstaan waar dat nodig is. 

Als christendemocraten huldigen we het samenwerkingsmodel.  We zijn ervan overtuigd dat een samenleving niet vooruitgaat door mensen of groepen tegen elkaar op te zetten.   Dat leidt alleen maar tot wrok, blokkering en impasse.  Wij willen mensen en groepen samenbrengen, overleg voorrang geven op conflict, mensen in hun waardigheid respecteren en met elkaar in contact brengen, oplossingen zoeken in plaats van nieuwe problemen te creëren.  Ook op provinciaal niveau maakt dat een immens verschil, zoals blijkt uit de prioriteiten in de beheers- en beleidscyclus.

Politiek op mensenmaat is beleid voeren dat de kwaliteit van het leven (met individuele noden, wensen, grenzen, ambities en mogelijkheden) maximaal koppelt aan de kwaliteit van het samenleven (met toegankelijke en betaalbare collectieve voorzieningen, aangename leef- en woonkernen, ondersteuning voor wie tegenslag heeft, stimuleren van nieuwe initiatieven). Dat is voor ons de politieke inzet van de realiteit achter de cijfers en voor die accenten blijven we hard vechten.”

Chris Taes somde vervolgens nog een aantal specifieke beleidsinitiatieven op die de CD&V-fractie erg positief vindt.

In de beleidsdomeinen van gedeputeerde Tom Dehaene gaat het o.m. hierover:

-         In 2015 start de provincie Vlaams-Brabant met de bouw van een nieuwe sporthal op de PIVO-site, die overdag gebruikt zal worden voor de lessen en trainingen van de politieschool en het opleidingscentrum van de brandweer en ’s avonds door verschillende sportverenigingen uit de gemeente Asse.

-         Op het vlak van mobiliteit blijven we het STOP-principe als uitgangspunt nemen: eerst stappers, dan trappers, vervolgens openbaar vervoer en ten slotte personenvervoer.

-         De provincie zal gemeentebesturen ertoe aanzetten om werk te maken van een hedendaags trage wegennetwerk (met een budget van 108.000€ in 2015).

-         De verhoogde subsidies voor fietssnelwegen (tot 100%!) worden verder gepromoot. In 2015 is in totaal 5,7 miljoen € ingeschreven voor de fietssnelwegen. In de meerjarenplanning  wordt er zowel in 2018 als in 2019 nog een extra budget van telkens 1 miljoen € voorzien voor de fietssnelwegen.  Vanuit de CD&V-fractie vinden we dit uitermate positieve initiatieven en moedigen we gedeputeerde Tom Dehaene aan om deze timing strikt aan te houden.

-         Op het vlak van wonen zet de provincie Vlaams-Brabant de inspanningen verder om onze inwoners te ondersteunen om hun woning energiezuiniger te maken (met 900.000 euro voor premies), of aan te passen aan hun zorgnoden (betoelaagd met 1.500.000 euro). De renteloze leningen aan kansengroepen via de OCMW’s blijven behouden, maar het systeem wordt geëvalueerd, om meer mensen te kunnen bereiken.

-         Onze ondersteuning aan het lokale woonbeleid (met 600.000 euro subsidies voor IGS-projecten) en de Sociale Verhuurkantoren (met 500.000 euro subsidies voor renovatieploegen) houden we op peil.

-         Op het vlak van woningdelen (met 125.000 euro) en kleinschalig wonen (met 200.000 euro) kijken we uit naar de eerste realisaties in 2015.  De provincie blijft hier haar voortrekkersrol spelen. 

De beslissingen van de Vlaamse regering en de budgettaire omstandigheden dwingen ons tot het maken van scherpe en pijnlijke keuzes in het provinciale cultuurbeleid. We besparen vanaf 2015 nog eens 775.000 euro per jaar op het budget voor cultuur.

-         De werking rond onroerend erfgoed – een grondgebonden bevoegdheid – blijft behouden. De integratie van Monumentenwacht in de provinciale administratie is afgerond. Het totale budget voor de ondersteuning van openbare besturen bij het onderhoud van waardevolle gebouwen en Klein Historisch Erfgoed is 637.000 euro.

-         Wat het  Vlaams karakter betreft, zijn we zeer verheugd vast te stellen dat de nieuwe Vlaamse regering sterk wil inzetten op de rand rond Brussel. Binnen de negen maanden na de installatie van de nieuwe Vlaamse regering zal een overeenkomst worden ondertekend waarin de engagementen van het provinciale en het Vlaamse beleidsniveau staan opgesomd., o.a. met betrekking tot de werking van vzw “de Rand”.  CD&V wil blijven inzetten op de ondersteuning van goede lokale initiatieven die bijdragen aan het Vlaamse karakter van onze provincie, met bijzondere aandacht voor de faciliteitengemeenten.

-         Inzake internationalisering wil CD&V de provincie voluit inzetten op slimme specialisatie en op het aangaan van strategische allianties met zowel een territoriale als een thematische focus.  Slim specialiseren kan door vooral verder te werken aan datgene waarin onze regio al sterk staat: Dat zijn de technologieclusters Lifetech, Logistech, Cleantech en Createch, zonder daarbij de aan ICT- en nanotechnologie gerelateerde toepassingen uit te sluiten.

 
Gedeputeerde Monique Swinnen zorgt voor dynamische en innoverende beleidsinitiatieven, met o.m.:

-         Vanaf 1 december 2014 onderhoudt de provincie 1.350 kilometer waterlopen. 450 kilometer waterlopen, die voorheen beheerd werden door de gemeenten, werden geherklasseerd van derde naar tweede categorie. Hiervoor is in 2015 extra budget van 1,6 miljoen euro voorzien. In totaal is 5 miljoen euro gebudgetteerd voor het onderhoud van alle ‘provinciale’ waterlopen.  We nemen hiermee flink wat zorgen uit handen van gemeentebesturen die op het aanbod zijn ingegaan.

-         Er wordt verder ingezet op de bestrijding van wateroverlast door de inrichting van overstromingsgebieden en het bouwen van wachtbekkens. In 2015 wordt bijna 1,8 mio euro voorzien.

-         Erosiebestrijding blijft bijzonder actueel. De provincie blijft erosiecoördinatoren inzetten en subsidies geven voor kleinschalige erosiebestrijdingsmaatregelen.

-         CD&V ondersteunt ook in de provincie een leefbare land- en tuinbouw, die veilig voedsel produceert, bijdraagt aan een kwalitatieve en duurzame leefomgeving , economische ontwikkeling, uitstraling en identiteit van de regio. De 2 praktijkcentra in Herent en Pamel, staan in voor het landbouwonderzoek en ondersteunen de land- en tuinbouwer via voorlichting en advisering.

-         Nieuw is dat de provincie gestart is met de teelt van goudsbloem op haar proefveld in het Provinciaal Agrarisch Centrum in Herent. Deze oranje-gele bloem ziet er niet alleen prachtig uit, de mogelijke toepassingen als bio-gebaseerde grondstof zijn talrijk. Dat gaat van cosmetica, farmacie tot natuurlijke kleurstof en bio-gebaseerde verfverdunner. In ons Proefcentrum staat het onderzoek naar de opstart van een nieuwe keten op basis van de goudsbloem en de voorlichting naar landbouwers in de startblokken.

-         De land- en tuinbouwsector zelf wordt bij het provinciaal beleid betrokken in de Provinciale landbouwkamer, die in 2015 vernieuwd zal worden. Via het landbouwloket worden de gemeentebesturen geïnformeerd en versterkt in hun landbouwbeleid. In 2015 zijn weer projecten mogelijk die de omgevingskwaliteit van het platteland vergroten en starten de 2 Leadergebieden, Hageland+ en Pajottenland+, opnieuw op.

-          De provincie is overtuigd van het economisch potentieel van streekproducten. Daarom krijgt vzw Streekproducten Vlaams-Brabant een werkingssubsidie van ruim 200.000 euro.

-         Met het oog op de toekomstige taakstelling, focust de provincie op het vlak van het welzijnsbeleid op haar kerntaken: sociale kaart en sociale planning, netwerkvorming en impulsbeleid. 

Ondanks de achterstand van welzijnsvoorzieningen in Vlaams-Brabant in vergelijking met de rest van Vlaanderen, moesten toch enkele besparingsmaatregelen worden getroffen.

-         Er wordt gestart met ‘toerisme voor allen’, dat inzet op specifieke doelgroepen, zoals personen met een handicap, senioren, jongeren en gezinnen.  Voor CD&V is de toegankelijkheid van het toeristische aanbod voor iedereen een belangrijke doelstelling.

CD&V werkt hard voor de provincie.  En de provincie werkt hard voor u.

dinsdag 2 december 2014

Met (gemeente)raad en daad - december 2014


Gemeenteraad gemist?  Geen probleem.  Je vindt hier meer informatie over de markantste beslissingen.  Zo kwamen in Kortenberg op de raad van 1 december 2014 o.m. de volgende punten aan bod:

Kortenberg legt sluitend budget voor zonder personeelsafdankingen of verhoogde belastingen

Schepen van financiën Harold Vanheel (N-VA) gaf de gemeenteraad eerst uitleg bij de tweede begrotingswijziging voor 2014: “De reden waarom er in de laatste maand van het jaar nog een tweede budgetwijziging werd voorgelegd, is dat hiermee de startbasis voor de planning van het budget 2015 zo accuraat mogelijk kan worden berekend: inkomsten en uitgaven die in 2014 niet meer worden verwacht, kunnen op die manier uit de vroegere prognoses worden gehaald.”

Voor de exploitatie werden waar mogelijk de kostenbudgetten in lijn gezet met de actuele kosten en vooruitzichten tot eind 2014. Anderzijds werd een belangrijke correctie doorgevoerd inzake te verwachten Aanvullende Personen Belasting (APB) 2014. Begin november werd bevestigd dat voor 2014 de APB met 1.140.000 euro diende verlaagd te worden ten gevolge van een herraming door de FOD Financiën.

Het netto positief exploitatieresultaat voor 2014 wordt nu gebudgetteerd op 2.717.068 euro.

Inzake investeringen werd de staat opgemaakt van alle nog in 2014 realiseerbare investeringen. De overige projecten waar budgetten voor voorzien zijn, werden overgedragen naar 2015 voor een totaal van 1.132.000 euro

Het gecumuleerd budgettair resultaat voor 2014 wordt nu geraamd op 9.269.751 euro, dit is bijna 200.000 euro beter dan voorzien bij het begin van dit jaar.

In het meerjarenplanning werden via de tweede begrotingswijziging nog twee aanpassingen doorgevoerd. Vooreerst werd de gebudgetteerde compensatie voor het zogenaamde “sociaal objectief” voor de vroegere Intrec-site (Rijkswacht) geschrapt. Hiervoor was een bedrag voorzien van 350.000 euro in 2015. Door de wijziging in het grond- en pandendecreet werd het sociaal objectief, waarbij bij elke ontwikkeling een bepaald deel sociale woningen of geldelijke compensatie dient te worden voorzien, afgeschaft.

Daarnaast zijn voor de jaren 2016-2019 een aantal verschuivingen van transactiemomenten inzake te ontvangen investeringssubsidies gedaan. Technisch dienen deze nu te worden erkend als inkomst in het jaar van de investering, en niet in het jaar van de verwachte ontvangst.

Budget 2015

Op basis van de resultaten van het lopende jaar, en rekening houdend met een aantal gewijzigde omstandigheden en inzichten wordt voor 2015 een begroting met een positief exploitatieresultaat van 3.967.000 euro voorgesteld, dit is 122.000 euro lager dan in de meerjarenplanning voorzien was. Voor de hele beleidsperiode 2014-2019 wordt nu een positief exploitatieresultaat van 24.786.000 euro vooropgesteld, volledig in lijn met de meerjaren BBC beleidsdoelstelling. Dit goede resultaat wordt bereikt ondanks een tegenvaller inzake inkomstenbelasting voor 2014 ten belope van 1.140.000 euro en een aantal herramingen van kosten die reeds in de loop van 2014 werden doorgevoerd en die werden doorgerekend in het meerjarenplan.

De investeringen voor 2015 worden geraamd op 7.705.000 euro. Dit houdt rekening met de overdracht van de niet opgenomen budgetten op het einde van 2014 ten belope van 1.132.000 euro.

De belangrijkste investeringen die in 2015 op het programma staan zijn de Vogelenzangstraat (1,5mio €), heraanleg nutsleidingen (1,4mio €), infrastructuur Vrije Tijd (680.000 €), fietspad Wijnegemhofstraat (650.000 €), dorpskern Kwerps (500.000 €), Chirolokaal Everberg (325.000 €), Bovenlokaal fietsroutenetwerk (325.000 €), Trage Wegen (110.000 €), machines en uitrusting werkplaatsen (400.000 €) en onderwijsinfrastructuur (260.000 €).

Voor de hele beleidsperiode 2014-2019 worden de netto investeringen op dit moment en met de plannen die nu al berekend kunnen worden, geraamd op 23.164.000 euro, een stijging met 1,9mio euro tegenover de BBC- planning. De belangrijkste verklaring voor deze stijging is enerzijds de verhoging van de budgetten voor het vernieuwen en ondergronds brengen van de nutsleidingen (+830.000 euro) en extra budgetten voor de Vrije Tijd infrastructuur (+120.000 euro). Anderzijds moest de verwachte ontvangst voor de compensatie van het sociaal objectief van 350.000 euro geschrapt (zie hoger).

Het budget 2015 en de aangepaste MJP 2015-2019 bevestigen dat het gemeentebestuur op schema zit wat betreft de meerjarendoelstelling om zonder verhoging van de belastingen of ontslagen van personeel en ondanks stijgende pensioenlasten, door een rationeel gebruik van werkingsmiddelen, een ambitieus investeringsprogramma uit te voeren en dit in de diverse beleidsdomeinen en het OCMW.

Burgemeester Chris Taes (CD&V) wees er nog op dat momenteel in één derde van de Vlaamse steden en gemeenten overwogen wordt om de belastingen te verhogen, maar dat dit in Kortenberg niet het geval is.  “We zetten de tering naar de nering en springen zo zuinig mogelijk om met de belastingcenten van onze inwoners,” aldus Taes.


PMD-zakken worden goedkoper

Schepen van milieu Kristien Goeminne (CD&V) kon aan de gemeenteraad een prijsdaling voorstellen voor de blauwe PMD-zakken.  Vanaf 1 januari 2015 zal een dergelijke PMD-zak 0,15 euro kosten in plaats van 0,25 euro.

De prijsdaling is het gevolg van een akkoord tussen Fost Plus (de verpakkingsindustrie) en Ecowerf.


Kortenberg sluit aan bij alternatief onkruidbeheer

Vanaf 1 januari 2015 is het voor openbare besturen (zoals gemeentebesturen) verboden om nog langer pesticiden te gebruiken voor onkruidverdelging.  Dat is het gevolg van een Europese richtlijn uit 2009 en een decreet van de Vlaamse overheid uit 2013.

Deze nieuwe regelgeving stelt gemeentebesturen voor grote uitdagingen.  De inwoners vragen ‘propere’ (lees: onkruidvrije) straten en pleinen, terwijl handmatige of machinale verwijdering van onkruid veel arbeidsintensiever en duurder is dan de traditionele onkruidbesproeiing.  Het gemeentebestuur voorziet in het budget 2015 wel de aankoop van een machine voor alternatieve onkruidbestrijding (kostprijs geraamd op 200.000 euro), maar daarmee is de kous niet af.

Schepen van openbare werken Bart Nevens (N-VA) legde op de gemeenteraad uit dat de inwoners enerzijds gewoon zullen moeten worden aan straten en pleinen die niet tot het laatste sprietje kunnen worden vrijgemaakt van onkruid, maar dat anderzijds zo veel mogelijk resultaat wordt nagestreefd via alternatieve (dus niet-chemische) onkruidbestrijding.

Om kennis en expertise te bundelen én om kosten te drukken, tekende de gemeente Kortenberg in op een aanbod van Interleuven om zich deskundig te laten ondersteunen bij het ontwikkelen van een alternatief onkruidbeheer en om ook een monitor aan te stellen die de vorderingen op dat vlak in kaart moet brengen en in het oog moet houden. 

De kostprijs hiervoor wordt geraamd op ca. 45.000 euro (excl. BTW).  De overeenkomst geldt voor één jaar en is nadien gedurende drie jaar telkens met één jaar verlengbaar.

Het absolute verbod op gebruik van pesticiden geldt op dit ogenblik nog niet voor particulieren.  Wel zullen vanaf begin 2015 alle niet-verdunde producten uit de handel worden genomen.  Maar inwoners doen er goed aan nu al de talrijke tips in ‘Zoeklicht’ te lezen en er op die manier voor te zorgen dat ook zij klaar zijn met hun alternatieven wanneer het verbod ook voor hen ingaat.

zaterdag 22 november 2014

Inspiratiemarkt biedt inwoners forum voor positieve acties


Op zaterdagvoormiddag 22 november 2014 werd in GC Colomba te Kortenberg een Inspiratiemarkt georganiseerd door de Charterwerkgroep.  “Charter” verwijst zowel naar het oude als naar het nieuwe Charter van Kortenberg.   

Het oorspronkelijke Charter van Kortenberg werd op 27 september 1312 ondertekend in de Oude Abdij van Kortenberg. De stervende Hertog Jan II kwam met zes chartersteden een aantal fundamentele principes overeen, die beschouwd kunnen worden als de prille grondslag voor de latere vormen van democratie en van lokale autonomie op het Europese vasteland.  Die chartersteden waren niet van de minste: Antwerpen, Leuven, Brussel, Tienen, Zoutleeuw en ’s Hertogenbosch.  Hertog Jan II deed daarbij, onder druk van de omstandigheden, afstand van een aantal privileges en kende belangrijke voorrechten toe aan de steden.  Zo werden afspraken gemaakt over de inning van rechtvaardige belastingen, werd een eerlijke rechtspraak voor arm en rijk gegarandeerd, kregen de steden van Brabant vrijheden en een Raad, die als voorloper van het parlement kan worden beschouwd en kreeg het volk een ‘weerstandsrecht’ of het recht om in opstand te komen als de Hertog het Charter met voeten zou treden.

Meer nog dan de Magna Charta in Engeland, dat zich beperkte tot een afspraak tussen koning en adel, vormde het Charter van Kortenberg de concrete aanzet voor een participatiemodel dat na eeuwen rijping zou uitmonden in onze moderne democratie. 

In 2012 schreven een honderdtal inwoners van Kortenberg, in overleg met het voltallige gemeentebestuur, een nieuw, eigentijds Charter voor de toekomst van Kortenberg, waarin zes grondbeginselen werden geformuleerd die noodzakelijk zijn om aan duurzame lokale samenlevingsopbouw te doen.

De Charterstuurgroep bestaat uit een aantal vrijwilligers die deze zes grondbeginselen levendig willen houden, zowel bij het gemeentebestuur als bij de inwoners. 

Burgemeester Chris Taes (CD&V) verwelkomde de negentig (!) aanwezigen op de Inspiratiemarkt en lichtte de bedoeling van de creatieve voormiddag als volgt toe:

De uitdaging is om voor één keer niet te zeggen wat ‘men’ of wat ‘anderen’ zouden moeten doen, maar wat u, als actieve inwoners van Kortenberg, samen zelf in gang wil en kunt zetten om het leven en samenleven in onze gemeente gezelliger, duurzamer en aangenamer te maken. Het initiatief van vandaag wil tegelijk voortbouwen op de ‘droom- en denkdag’ uit 2012 én wil inwoners de kans geven zelf initiatieven te presenteren en met elkaar in overleg te treden om samen dingen te ondernemen.”

Er was veel belangstelling voor de voorstellen van studiebureau BRUT, dat in opdracht van het gemeentebestuur een beeld- en kwaliteitsstudie heeft uitgewerkt voor de toekomstige ruimtelijke ordening van onze gemeente.  Dat is een cruciaal instrument om een duurzaam toekomstbeeld voor Kortenberg uit te tekenen.  Het eerste ontwerp van dit plan werd de voorbije weken al geëxposeerd in het administratief centrum en in de kernen van de deelgemeenten.  Op de Inspiratiemarkt werd het tentoongesteld en nader toegelicht en konden inwoners er voluit hun input over geven.

De oogst aan creatieve, originele en opbouwende ideeën en voorstellen van de Kortenbergse deelnemers was bijzonder rijk.  Zo stelde de vertegenwoordiger van het Repair Café voor dat zij spullen die mensen niet meer gebruiken willen herstellen en via vrijwilligers aanbieden aan andere inwoners die er wél nog iets kunnen mee doen.  In dezelfde sfeer werd het voorstel gelanceerd om periodiek een ‘ruil- en weggeefbeurs’ te organiseren, waar mensen speelgoed, gerief of voorwerpen die ze niet meer gebruiken, kunnen weggeven (of ruilen) aan (met) mensen die er wél nog iets kunnen mee doen.  Een ander voorstel was om de ‘Groene vallei’ een prachtig natuurgebied dat zich uitstrekt over Kortenberg, Herent en Kampenhout, beter bekend te maken bij jongeren door middel van een educatief pakket.  Ook in verband met het gebruik van trage wegen werden talrijke interessante voorstellen gelanceerd.

Deelnemers die in de toekomst concreet werk willen maken van de uitwerking van deze ideeën hebben contactgegevens uitgewisseld, zodat ze binnenkort aan de slag kunnen om hun voorstel verder uit te werken. 

De Inspiratiemarkt heeft bewezen dat actieve participatie kan leiden tot een win-win-situatie, waarbij inwoners elkaar vinden om samen te werken aan een gemeente waar het goed is om wonen.

 

dinsdag 11 november 2014

11 november: hulde aan de doodgewone helden van toen


Op 11 november worden ook in Kortenberg jaarlijks de slachtoffers van beide wereldoorlogen herdacht en wordt er hulde gebracht aan de oud-strijders.  Dat gebeurt telkens in een andere deelgemeente. Vandaag had burgemeester Chris Taes (CD&V) het in de St.-Amanduskerk van Erps over de doodgewone helden van toen.

“Het gemeentebestuur van Kortenberg heeft een goede traditie in het herdenken en huldigen van de slachtoffers van beide wereldoorlogen.  We vinden het passend om jaarlijks eer te betuigen aan die vele jonge mensen die hun leven gaven om onze vrijheid te beschermen en te heroveren en om ons uitzicht op een betere toekomst te geven.

De periode van 2014 tot 2018 biedt ons de gelegenheid om speciaal aandacht te besteden aan de Eerste Wereldoorlog – beter bekend als de Groote Oorlog – die voor onze westerse wereld van een heel andere orde was dan alle voorgaande conflicten.  Verschillende maatschappelijke breuklijnen vonden er hun bedding: economische, sociale, culturele, emancipatorische en mondiale spanningen en verzuchtingen vormden een explosieve cocktail die leidde tot de eerste grote wereldbrand.

Het is uitermate belangrijk de aard, de oorzaken en de gevolgen van dergelijke conflicten te bewaren in het collectieve geheugen.  De geschiedenis herhaalt zich zelden identiek, maar we moeten er wel lessen uit trekken om niet telkens opnieuw de zelfde fouten en misrekeningen te maken en om verder te bouwen aan een samenleving die rechtvaardiger, opener, vrijer, menselijker en meer solidair is. 

Om de nagedachtenis van onze oud-strijders te eren, zorgt het gemeentebestuur van Kortenberg ervoor dat we elk jaar het grafperk voor de gesneuvelden van beide wereldoorlogen op één van onze vier begraafplaatsen opfrissen en waar nodig restaureren, zodat tegen het einde van de herdenkingsperiode alle graven van onze oud-strijders helemaal in orde zijn.

Dit jaar zijn de grafperken en het momument voor de gesneuvelden op het kerkhof van Erps-Kwerps passend opgefrist en waar nodig gerenoveerd.

Het is, honderd jaar later, moeilijk ons voor te stellen welke schokgolf de eerste wereldoorlog veroorzaakte in het leven van onze voorouders.  We weten wel dat het een verschrikkelijke ervaring is geweest, die het bevattingsvermogen van de toenmalige publieke opinie ver te boven ging.

Op 27 augustus 1914 werden in Kortenberg door de Duitsers talrijke woningen met een grote symbolische waarde in brand gestoken: het kasteel Houtart, de woning van de toenmalige burgemeester, de villa’s Huygens en Vaes, de feestzaal Eendracht, de brouwerij Van Doren en nog tal van andere huizen.  Theodoor Beyens werd standrechtelijk doodgeschoten.  Villa’s werden geplunderd en inwoners werden uit hun huizen gezet.  In Erps-Kwerps werd de windmolen op Curegem in brand gestoken.  In Meerbeek werd de wijnkelder van de pastoor geplunderd.  In Everberg zette de familie Trappeniers bijenkorven in om de Duitse soldaten te verdrijven.

En dat was maar het begin.  Er volgden vier lange jaren van angst en ontbering, van vluchten en verknechting.  Alle zekerheden werden weggeveegd.  Er was de uitzichtloosheid van de onderdrukking.  En toch ook steeds: de steun die mensen hadden aan elkaar.  Wie er meer wil over weten kan het  bijzonder interessante boek lezen dat het Erfgoedhuis heeft uitgegeven ter gelegenheid van de honderdste verjaardag van de Groote Oorlog, met als titel: “Kortenberg in Wereldoorlog I”.

Laat ons de doodgewone helden van toen, die deden wat hun plicht was en die tegelijk droomden van een gewoon, gelukkig leven, nooit vergeten.  Ook in onze tijd herkennen we de dilemma’s van het geweten en de keuze die we altijd hebben tussen goed en kwaad.  Laat ons als samenleving, zowel op lokaal als op internationaal vlak, onze meningsverschillen en conflicten op een vredevolle manier uitpraten en oplossen.  Pas dan creëren we de voorwaarden om ook persoonlijk gelukkig te zijn en anderen gelukkig te kunnen maken.  Hopelijk leren we uit de geschiedenis van de Groote Oorlog dat niets, maar dan ook niets een dergelijke menselijke slachting ooit nog kan verantwoorden.”

dinsdag 4 november 2014

Met (gemeente)raad en daad - november 2014


Gemeenteraad gemist?  Geen probleem.  Je vindt hier meer informatie over de markantste beslissingen.  Zo kwamen in Kortenberg op de raad van 3 november 2014 o.m. de volgende punten aan bod:

Gemeente en OCMW werken samen voor NOAH

Op voorstel van OCMW-voorzitter Alexandra Thienpont (CD&V) en schepen van welzijn Kristien Goeminne (CD&V) keurde de Kortenbergse gemeenteraad een overeenkomst tussen het gemeentebestuur en het OCMW goed, waardoor het NOAH-project mogelijk wordt.  NOAH staat voor “nabijheid, opvang, aandacht en huiselijkheid” en wordt georganiseerd in samenwerking met Familiehulp.

Concreet zal er vanaf 1 december 2041 in de serviceflats van het OCMW aan de Leuvensesteenweg in het centrum van Kortenber een dagopvang voor senioren worden opengesteld, met als doel de eenzaamheid te doorbreken, mantelzorgers even rust te gunnen en op deze manier onze senioren zo lang mogelijk in hun eigen omgeving te kunnen laten leven.

Er werd geopteerd voor een lokaal in de serviceflats, omdat het gaat om een gesubsidieerd project, waardoor aan verschillende voorwaarden moet worden voldaan. 

Om er enkele te noemen:   -de locatie moet volledig rolstoeltoegankelijk zijn

                                                 -er moeten 2 rolstoeltoegankelijke WC’s zijn

                                                 -een rolstoeltoegankelijke inloopdouche is nodig

                                                 -een aparte rustruimte in de nabijheid van de

      Verzorgende is vereist

Een deel van de huurprijs van de serviceflat (namelijk 479,59 EUR) zal gedragen worden door gemeente en OCMW; de rest van de huurprijs wordt door Familiehulp aan het OCMW betaald.  Het gemeentebestuur en het OCMW zullen maandelijks elk de helft hiervan betalen, nl. 239,80 EUR.

Uiteraard kon het project met Familiehulp pas opstarten zodra er een serviceflat vrij kwam.  Op 1 oktober was dat het geval.  Het gemeentebestuur neemt de kosten voor de twee maanden leegstand op zich.  Het gaat om een bedrag van 1860,50 EUR.

Kortenbergse bib stapt in het Provinciaal Bibliotheeksysteem Vlaams-Brabant

Cultuurschepen Ann Vannerem (CD&V) kreeg van de gemeenteraad groen licht om met de Kortenbergse bibliotheek in het Provinciaal Bibliotheeksysteem (PBS) Vlaams-Brabant  te stappen.

Met het afsluiten van deze overeenkomst heeft de Kortenbergse bib voor haar bibliotheektoepassing (haar backoffice) geen individueel bibliotheeksysteem meer nodig. Het Provinciaal Bibliotheeksysteem is een overkoepelend softwaresysteem dat ervoor zorgt dat de Vlaams-Brabantse bibliotheken met een minimum aan infrastructuur over een volwaardig geautomatiseerd bibliotheeksysteem kunnen beschikken. Alle transacties van zoeken tot uitlenen gebeuren op één centrale server van de provincie die gehost wordt door de KU Leuven. Het gekozen bibliotheeksysteem is Aleph dat onze huidige Bidoc-systeem zal vervangen. Dat betekent voor onze bib een verlichting op het vlak van ICT-investeringen. Knowhow, kennis, ICT-deskundigheid zijn op een hoger, gespecialiseerd niveau aanwezig. Nieuwe versies, upgrades, back-ups, beveiliging, centrale server ... worden allemaal op bovenlokaal niveau georganiseerd. De bibliotheek hoeft hier dus niet meer zelf niet in te investeren.

Ook wat de frontoffice betreft, biedt het provinciaal bibliotheeksysteem veel voordelen voor de gebruiker: Zo hoef je jaarlijks maar één keer lidgeld te betalen in één bibliotheek en dan kan je gebruik maken van je lidkaart in alle aangesloten bibliotheken.

Dankzij de toetreding tot het Provinciaal Bibliotheeksysteem, wordt de bibliotheek van Kortenberg geïntegreerd in het project Bibliotheekportalen. Dat is een transparante, digitale zoekomgeving waarin het aanbod van alle Vlaams-Brabantse bibliotheken terug te vinden is. Je kan dus van thuis uit in alle aangesloten bibliotheken neuzen in de collecties en nagaan of het materiaal beschikbaar al dan niet uitgeleend is. Je kan zelf je boeken verlengen en reserveren via het internet en je wordt via mail verwittigd wanneer de uitleentermijn is verstreken. Maar er zal ook meer te ontdekken zijn. Zo krijg je op basis van je zoekopdracht nu ook relevante links naar UiT-activiteiten in je regio (voorstellingen, workshops,...).

De gebruiker van de bibliotheek krijgt ook toegang tot de bijhorende, gepersonaliseerde digitale diensten via 'Mijn bibliotheek' waarin hij een persoonlijk gebruikersprofiel kan aanmaken en beheren. Met de nieuwe toepassing ‘Mijn bibliotheek’ kan je als vanouds online materialen reserveren en uitleningen verlengen. Maar dat is niet alles. Als je bv. één handig overzicht van alle bibliotheektransacties van je gezin wilt, dan kan dat. Via ‘Mijn bibliotheek’ kan je de lidmaatschappen van je gezinsleden aan jouw profiel koppelen. Zo krijg je in één oogopslag zicht op alle uitgeleende materialen en kan je boetes vermijden.

In de toekomst zal je bovendien via ‘Mijn bibliotheek’ van thuis uit ook digitale collecties kunnen raadplegen. Verschillende materialen zoals e-boeken en fundels kunnen op een eenvoudiger manier dan vandaag aangeboden worden.

Volgend jaar wil Kortenberg ook een digitaal krantenaanbod uitbouwen voor de bibliotheekleden via Gopress voor bibliotheken.

Kortenberg keurt overname Electrabel-aandelen goed

Op voorstel van schepen van financiën Harold Vanheel (N-VA) verklaarde de gemeenteraad zich akkoord met de overname van de Electrabel-aandelen in het kapitaal van de distributienetbeheerder door Iverlek.  Deze overname is het gevolg van een Europese richtlijn die bepaalt dat distributienetbeheerders niet tegelijk ook producenten (en dus verkopers) van elektriciteit mogen zijn.

De overname van deze aandelen zal in de komende jaren leiden tot een dividenduitkering die geraamd wordt op minstens 5%.

Diensthoofd Freek Rombouts vindt nieuwe uitdaging

De gemeenteraad keurde de aanvraag tot ontslag van de heer Freek Rombouts goed. Freek Rombouts is momenteel Diensthoofd Vrije Tijd en was sinds 2002 werkzaam in de gemeentelijke administratie.  Hij kiest vanaf 1 december voor een nieuwe uitdaging in een andere gemeente.  Freek Rombouts heeft de verdienste dat hij de cultuurdienst van Kortenberg heeft uitgebouwd tot een referentiepunt in de regio en dat hij de integratie van verschillende aparte administraties (cultuur, jeugd, sport, verenigingen) tot een geïntegreerde dienst Vrije Tijd deskundig heeft begeleid.  

Nieuw diensthoofd Algemene Zaken aangesteld

Op voorstel van schepen van personeelszaken Sabine Ledens (N-VA) keurde de gemeenteraad unaniem de aanstelling van mevrouw Caroline Lammens als nieuw diensthoofd Algemene Zaken goed.  Zij kwam als beste kandidate uit de bus na een schriftelijk en mondeling examen.  Mevrouw Lammens is juriste en woont in Kortenberg.  De datum van indiensttreding wordt bepaald in onderling overleg met haar huidige werkgever.  Ze start met een proeftijd van één jaar.

maandag 13 oktober 2014

Links-rechts of door het midden?


Het gebeurt zelden dat mensen ’s ochtends opstaan met de dwingende behoefte het leven van hun tegenstrevers zo mooi mogelijk te maken.  Dat was ook niet het geval bij Wouter Van Besien, nog even voorzitter van Groen, toen hij gisterochtend wakker werd en zich mentaal voorbereidde op zijn interview in De Zevende Dag.

Daarom heeft het weinigen verbaasd dat hij een openlijke oproep lanceerde aan het adres van ACV-militanten om hun loyauteit aan CD&V te verloochenen en om hen naar Groen te lokken.  Die oproep is even doorzichtig als gênant.  Alsof vakbondsmilitanten niet zelfstandig en wijs genoeg zijn om zelf uit te maken in welke politici ze vertrouwen stellen en ze daarbij uitdrukkelijk goede raad moeten krijgen van de Groen-voorzitter.  Mochten alle ACV-leden voor CD&V stemmen, dan had die partij overigens een score die dicht bij de absolute meerderheid zou aanleunen.  Dit toont aan dat een politieke partij en een vakbond (of een landbouw- of werkgeversorganisatie) elk hun eigen rol en hun eigen functie hebben en dat ze niet elkaars exclusieve achterban zijn. 

Toch is er een essentieel verschil tussen CD&V en andere partijen in hun relatie met vakbonden en andere belangengroepen.  Voor CD&V behoort het tot haar politieke DNA om continu overleg te plegen met het brede maatschappelijke middenveld van zowel werknemers als werkgevers, van landbouwers en zelfstandigen, van oude en nieuwe sociale bewegingen, om nadien zelf en zelfstandig een politieke synthese te maken en al dan niet aan een politiek project mee te werken.  CD&V legt er zich immers op toe om een zo breed mogelijk maatschappelijk draagvlak te creëren voor haar politieke aanpak.  De Vlaamse christendemocraten zoeken naar wat mensen kan verbinden, wat hen solidair kan doen zijn, wat hen wederzijds kansen en kracht kan geven.  Ze zijn niet uit op het uitbuiten en uitvergroten van verschillen tussen mensen en groepen, op het creëren van maatschappelijke tegenstellingen, op het uitlokken van conflicten.

De N-VA wil zich per se rechts profileren, om het verschil met de vorige regering mét socialisten duidelijk te maken.  Dat is haar goed recht.  Sp.a en Groen leveren, ondanks hun belofte tot punctuele samenwerking, een slag op leven en dood om het leiderschap van het linkse kamp in de wacht te slepen.  Het is dus voorspelbaar dat ze de nieuwe ‘rechtse’ regering met alle middelen zullen bekampen.  Open Vld is op rechts voorbijgestoken door N-VA en zal zich in de nieuwe regering als ‘het origineel’ van rechts willen profileren.  Maar het is CD&V dat – eens te meer – voor evenwicht en voor correctie heeft gezorgd. 

In een centrum-rechtse regering valt CD&V daarom op door het accent op sociale bescherming en intermenselijke solidariteit.  In een centrum-linkse regering valt CD&V daarom op door het accent op groeikansen voor ondernemingen en op de eigen kracht van mensen.  Maar de fundamentele benadering blijft in beide formules dezelfde: respect voor elke mens, onlosmakelijk gekoppeld aan sociale rechtvaardigheid.

De constante is dat CD&V telkens zoekt naar maatschappelijke consensus, naar evenwicht en naar oplossingen op mensenmaat.  In een politiek landschap dat gedomineerd wordt door zwart-wit-tegenstellingen in hevige kleuren van geel, rood, groen en blauw, is CD&V de middelpuntzoekende kracht die maatschappelijke belangen en tendensen bij elkaar brengt en dus in de meest strikte zin van het woord het algemeen belang dient.  Dat komt vaak grijs over, maar de warme gloed die eraan ten grondslag ligt is fel oranje.

In dezelfde Zevende Dag van gisteren kwam christendemocraat Kris Peeters meteen met het aanbod om over het luik “werkgelegenheid” in het nieuwe regeerakkoord overleg te plegen met de sociale partners om samen een toekomstproject uit te werken.  Het was merkwaardig vast te stellen hoe zijn oproep het traditionele gebekvecht tussen werkgevers en vakbonden in het debat nadien fundamenteel een andere wending gaf.

Tegenwerken en conflicten opzoeken levert veel media-aandacht en leuke oneliners op.  Het zorgt er echter ook voor dat mensen verzuurd en ontgoocheld raken, omdat er elke dag wel iets nieuws opduikt waar men ‘tegen’ kan zijn en dat niet onmiddellijk opgelost raakt.  Een echte keuze voor de toekomst is er één van samenwerking, draagvlak zoeken, beperkingen wegnemen, kansen geven aan de sterkeren en zorg dragen voor de zwakkeren. 

De christendemocraten staan garant voor deze aanpak.  ACV-militanten die aan een dergelijk project willen meewerken, zijn hierbij van harte welkom.  Net zoals landbouwers, middenstanders, leerkrachten, ambtenaren, chronisch zieken, mensen die buiten hun wil werkloos zijn, milieubeschermers, katholieken, vrijzinnigen, leiders van jeugdbewegingen, vrijwilligers en alle anderen die zich constructief willen opstellen in een maatschappelijke dialoog die verbindt en versterkt.  Wie houdt van simpele waarheden of ervan uitgaat dat het belang van één groep altijd boven het belang van alle andere groepen gaat, moet zijn/haar geluk bij één van de vele andere partijen beproeven.

zaterdag 11 oktober 2014

Afscheid van Frans Van Emelen


Vandaag namen we afscheid van Frans Van Emelen.  Hij was een goede vriend van de familie en hij speelde ook een belangrijke politieke rol in Kortenberg onmiddellijk na de fusies van gemeenten.

Op vraag van de familie nam Burgemeester Chris Taes (CD&V) het woord op de afscheidsviering.

“Het is vreemd om hier rond Frans samen te komen zonder van hem nog een rake en gevatte gedachte te horen.  Want het was altijd boeiend en verrijkend om bij hem op bezoek te komen.  Uiteraard wil ik vandaag hulde brengen aan de wijze waarop hij zijn publieke taken in de parochie en in de gemeente heeft vervuld, maar ik wil vooral getuigen over de uitzonderlijke mens die Frans was.

Vorige maandag nam de gemeenteraad van Kortenberg een minuut stilte in acht, uit eerbetoon bij het heengaan van uw echtgenoot, vader en opa.  Hij werd er omschreven als een geëngageerd, volks en aanspreekbaar politicus, als een fervent natuurmens en als een trouwe vriend.

Voor wie nog te jong is om het zich te kunnen herinneren: Frans was schepen in het eerste gemeentebestuur na de ‘fusie’ van de gemeenten.  In 1976 werden Kortenberg, Erps-Kwerps, Everberg en Meerbeek, die toen nog aparte gemeenten waren, samengebracht in één nieuwe gemeente: het huidige Kortenberg.  Vanaf 1 januari 1977 werd Frans er schepen van cultuur en onderwijs.  Met veel zin voor overleg en begrip voor menselijke verschillen, legde hij de basis van een oprechte overlegcultuur met alle scholen van de nieuwe gemeente en bracht hij de vele verschillende visies op onderwijs samen in één onderwijsbeleid.  Hij was ook de schepen die met ‘Zoeklicht’ startte, het infoblad van de gemeente dat tot op de dag van vandaag nog altijd bestaat.  In die periode werd Zoeklicht nog blad per blad gestencild (of gekopieerd) en moesten de 6.000 exemplaren elke maand stuk voor stuk ‘uitgeraapt’ worden door het gemeentepersoneel.  Hij heeft daar vaak zelf aan meegeholpen, omdat het werk dan sneller vooruit ging.

Het gemeentebestuur drukt zijn oprecht medeleven uit aan de familie, samen met grote dankbaarheid voor wat Frans voor onze gemeente heeft betekend.

Zelf heb ik een ontzettend sterke herinnering aan uw echtgenoot, vader en opa als een uitzonderlijk optimistisch, positief, principevast en moedig man met een sterk familiale en sociale reflex.  Hij blijft een speciale plaats innemen in mijn en in ons hart.”