Kortenberg investeert fors in waterbeheersing

Schepen van openbare werken Bart Nevens (N-VA) gaf de gemeenteraad een overzicht van de problemen die zich in de gemeente Kortenberg voordeden naar aanleiding van de stortbuien die in heel Vlaanderen gedurende verschillende weken grote schade berokkenden tijdens de maand juni.  Hij deelde ook een stand van zaken mee van de waterbeheersingswerken die door het gemeentebestuur werden onderhandeld en voorbereid om in de toekomst de wateroverlast in de mate van het mogelijke te voorkomen. 

De uitgebreide lijst met geplande en uitgevoerde investeringen toont aan dat het college van burgemeester en schepenen hieraan niet alleen met woorden maar ook met daden prioriteit verleent:

Rioleringsprojecten:

Project Dekenijstraat	Gescheiden stelsel in Dekenijstraat met afvoer van RWA naar de Weesbeek	Uitgevoerd 2013
Project Weesbeek	Herprofilering van de Weesbeek in de Kloostertuin, aanleg van winterbekken ter hoogte van de voetbalterreinen EK, nieuw tracé Weesbeek met bufffering op de beek afwaarts Kasteelstraat	Uitgevoerd 2015
Project Sterrebeeksestw.	Gescheiden rioleringsstelsel vanaf Hof van Montenaken tot aan het bufferbekken in de voetweg. Aanpassingen van het bufferbekken.	Detailstudie opgestart: uitvoering 2018/19
Project Hof van Montenaken	Aanpassing aan verbinding met Aquafin collector	Uitgevoerd 2014
Project Vogelenzangstraat	Plaatsen van gescheiden rioleringsstelsel in Vogelenzang/Vierhuizen en Eekhoornstraat. Bufferbekken ter hoogte van Populierenlaan.	Beroep aangetekend tegen rooilijnplan
Project Karterstraat	Gescheiden rioleringsstelsel in volledige straat. Afkoppeling van RWA.	Uitgevoerd in 2014
Project Negenhoek	Gescheiden rioleringstelsel in Edegemstraat/Kapellestraat en Marie-Christinastraat	Uitvoering voorzien eind 2016
Wateroverlast Witloofstraat	Plaatsen van terugslagklep	Uitgevoerd 2013
Wateroverlast Brouwerijstraat/Kerkstraat	Aanpassing vloei Hoofdriool en put	Uitgevoerd 2015
Wateroverlast Dorpsstraat/Schoonaardestr	Aanpassing collector en put	Uitgevoerd 2014
Wateroverlast Sp. Kortenberg	Plaatsen van nieuwe kolk met met zandopvang	Uitgevoerd 2014
Wateroverlast Molenbeek ter hoogte van Vierhuizenstraat 18	Herstelling kunstwerk (bocht 90°) ter hoogte van Vierhuizenstraat 18	Uitgevoerd 2014
Wateroverlast Hulstbergstraat- Voetweg 34	Plaatsen van nieuwe zandopvangbak in Voetweg 34 ter hoogte van Hulstbergstraat	Uitgevoerd 2014
Wateroverlast Zuurbeek tussen Zavelstraat en Kouterstraat	Herstelling doorsteek	Uitgevoerd 2014
Project De Tomme	Afvoer van DWA, buffering van RWA. Samen met project Bertem.	Scenario analyse
Project Vrebos	Hoekstraat/Doelstraat: plaatsen van pompstation en persleiding	Uitwerking detail plannen
Project Lodderhoek	Pompstation en persleiding voor afvalwaterafvoer woningen Lodderhoek en Zipstraat	Scenario analyse
Project Nederokkerzeelsestwg	Controle toestand riolering en rooilijplan opmaak.	Scenario analyse

 

Onderhoud rioleringen / grachten / beken / wachtbekkens:

Project kruisstraat 19-33	Kruisstraat: herstelling van hoofdriool door relining	Uitgevoerd 2015
Project Windmolenstraat	Windmolenstraat: herstelling van hoofdriool door relining	Uitgevoerd 2016
Project Lozendaalstraat	Lozendaalstraat: herstelling van hoofdriool door relining	Uitgevoerd 2016
Project Hofstraat	Hofstraat: cameraonderzoek Hofstraat gedeelte tussen Guldendelle- en Kongostraat	Uitwerking detail plannen
Project Ruimen grachten/beken/ wachtbekkens	Ruimen van slib in verschillende beken, grachten en wachtbekkens (2013)	Elk jaar
Project Ruimen kolken en grote roosters	Ruimen van straatkolken en grote roosters	Elk jaar
Project Maaien grachten/beken/ wachtbekkens	Maaien van groen in verschillende beken, grachten en wachtbekkens	Elk jaar
Project Biologisch ontslibben	Biologisch behandelen van beken op plaatsen waar nog afvalwater geloosd wordt	Elk jaar
Project Ruimen hoofdriolen	Brouwerijstraat	Uitgevoerd 2015
Project Ruimen hoofdriolen	L. Maesstraat	Uitgevoerd 2014
Project Ruimen hoofdriolen	Leuvensesteenweg doorsteek thv Craenenplein	Uitgevoerd 2014
Project Ruimen hoofdriolen	Oude Baan: frezen van wortelingroei in ingebuisd gedeelte Weesbeek.	Uitgevoerd 2014
Project Ruimen hoofdriolen	Everbergstraat: frezen van wortelingroei in gedeelte tussen Kwerpsebaan en Engerstraat.	Uitgevoerd 2014
Project Ruimen hoofdriolen	Dalemstraat	Uitgevoerd 2014
Project Ruimen hoofdriolen	Witloofstraat	Uitgevoerd 2013

 

Burgemeester Chris Taes (CD&V) deelde mee dat hij meevoelt met de gezinnen die tijdens de voorbije weken waterschade hebben geleden, maar noemde het geen louter toeval dat de inwoners van Kortenberg, in vergelijking met andere gemeenten, relatief weinig schade hebben ondervonden. "De voorbije jaren heeft de gemeente fors geïnvesteerd in rioleringen en buffering en heeft ze al enkele knelpunten waar vroeger regelmatig overlast was, met succes aangepakt.  Maar er is nog werk aan de winkel en dus gaan we met dit programma onverminderd door," aldus Taes.

Kortenberg heeft zwaarvervoerplan

Ruim vier jaar geleden keurde de Kortenbergse gemeenteraad een ambitieus ‘mobiliteitsplan’ goed.  Dat was en blijft een belangrijk beleidsinstrument om het verkeer in onze gemeente veilig, duurzaam en leefbaar te maken.

Eén van de belangrijke bekommernissen die inwoners het gemeentebestuur in dat verband op het hart drukken, is de beperking van het ‘zwaar vervoer’ dat door de dorpskernen dendert en dat de straten voor onze inwoners – en vooral voor de zwakke weggebruikers – onveilig en stresserend maakt.

In het beleidsprogramma van het huidige gemeentebestuur, werd daarom de doelstelling geformuleerd om een zwaarvervoerplan op te stellen, dat als ambitieus doel zou hebben om in 85% van de straten van de gemeente, het doorgaand zwaar verkeer te weren.

Burgemeester Chris Taes (CD&V), bevoegd voor mobiliteit, kreeg van de gemeenteraad groen licht om effectief werk te maken van het voorgestelde zwaarvervoerplan.  Zowel de Gemeentelijke Adviesraad voor Mobiliteit en Verkeersveiligheid (GAMV), als de Milieuadviesraad (MAR), de Raad voor Lokale Economie (RLE) en de Landbouwraad hadden het zwaarvervoerplan op voorhand grondig doorgenomen en besproken en hadden nuttig suggesties geformuleerd om het nog te verbeteren en te verfijnen.

Het zwaarvervoerplan laat nog slechts één oost-westas toe voor doorgaand zwaar vervoer en één noord-zuidas.  Voor het overige zal in de nabije toekomst alleen zwaar ‘bestemmingsverkeer’ nog welkom zijn in de dorpskernen en in de woonstraten.  Bij de uitvoering van het mobiliteitsplan zal zo veel mogelijk rekening worden gehouden met de opmerkingen van de adviesraden en van de raadscommissie openbare werken, milieu en mobiliteit.

Het zwaarvervoerplan houdt een concreet actieplan in voor drie doelgroepen die zwaarvervoerroutes gebruiken: het vrachtwagenverkeer, het openbaar vervoer en het landbouwverkeer.  Bovendien biedt het actieplan ook een nieuwe aanpak voor het laden en lossen van vrachtwagens op de Leuvensesteenweg in het centrum van Kortenberg.  Daar zullen specifieke laad- en loszones worden voorzien, die ervoor moeten zorgen dat tijdens de spitsuren het verkeer niet langer wordt gestremd.   

Met dit zwaarvervoerplan anticipeert het gemeentebestuur van Kortenberg ook op de nieuwe regeling van ‘rekeningrijden’ voor vrachtverkeer.  Door de toegang voor doorgaand vrachtverkeer grondig te beperken, wil het gemeentebestuur ervoor zorgen dat dit vrachtverkeer op de hoofdroutes blijft en geen sluipwegen zoekt via de dorpskernen of woongebieden.

Het volledige zwaarvervoerplan kan worden geraadpleegd op de webstek van de gemeente Kortenberg (www.kortenberg.be) onder de knop ‘mobiliteit’ en de subknop 'mobiliteitsplannen'.

Kortenberg keurt leasecontract voor beamers in scholen goed

Kortenberg heeft een lange traditie in het deskundig ondersteunen van het basisonderwijs dat de gemeente organiseert.  Daarbij zijn de zogenaamde ‘smartboards’ in de klassen een onmisbaar hulpinstrument. 

Burgemeester Chris Taes (CD&V), bevoegd voor ICT, stelde mede namens de schepen van onderwijs aan de gemeenteraad voor om met een budget van niet minder dan 50.000 euro gedurende een periode van vijf jaar stelselmatig de versleten beamers van de huidige smartboards te vervangen door nieuwe, energiezuinige en technologisch geavanceerde toestellen, zodat leerkrachten en kinderen kunnen genieten van de recentste technologische ondersteuning om lessen interactief, actueel en boeiend te maken. 

Het goedgekeurde huurcontract houdt ook de mogelijkheid in om, na vijf jaar, de beamers effectief aan te kopen tegen bijzonder gunstige voorwaarden.

Wifi-hotspots in gemeentelijke gebouwen

In het beleidsprogramma van de beleidscoalitie voor de periode 2013-2018 werd vooropgesteld dat er kosteloze wifi-hotspots zouden worden voorzien in de gemeentelijke gebouwen die voor het publiek toegankelijk zijn.  Burgemeester Chris Taes (CD&V) kreeg van de gemeenteraad de toestemming om in GC Colomba, OC Atrium, het Oud Gemeentehuis van Everberg, OC De Zolder, het Erfgoedhuis en de sporthal van Erps-Kwerps dergelijke wifi-hotspots te laten installeren.  Momenteel zijn er al wifi-hotspots in het administratief centrum en in OC Berkenhof.  Deze hotspots blijven gewoon actief.

De kostprijs voor het installeren en operationeel maken van deze wifi-hotspots bedraagt een éénmalige investeringskost van 40.000 euro (+ BTW), een maandelijkse exploitatiekost van 300 euro (+ BTW) voor de all-in licentie en een maandelijkse exploitatiekost van 366,75 euro (+ BTW) voor de internetverbindingen.  Het volledige beheer van de wifi-hotspots wordt toevertrouwd aan een externe firma, zodat het gemeentepersoneel niet belast wordt met de administratieve of logistieke gevolgen ervan.

Deze wifi-hotspots zullen nog in de loop van 2016 voor de inwoners van Kortenberg beschikbaar zijn.

Kortenberg keurt beperkte budgetwijziging goed

Op voorstel van burgemeester Chris Taes (CD&V), die schepen van financiën Harold Vanheel (N-VA) op de gemeenteraad verving, werd een beperkte budgetwijziging voor 2016 goedgekeurd en werd de meerjarenplanning aangepast met de beschikbare gegevens van de jaarrekening 2016.  De belangrijkste elementen in die budgetwijziging zijn :

• Inboeking van het finale resultaat van 2015, zoals dat uit de jaarrekening blijkt.
• Het exploitatieresultaat wordt slechts licht aangepast met 6.763euro door:
  • Meerontvangsten van 110.000 euro planbaten die periodisch worden bepaald en 182.000 euro verkeersbelasting vanwege D’Ieteren. Dit laatste is het eerste (positieve) gevolg van de verplaatsing van de maatschappelijke zetel van D’Ieteren Lease naar Kortenberg, iets waar het gemeentebestuur de voorbije jaren hard voor geijverd heeft. We verwachten hiervan in de toekomst op jaarbasis meer dan 600.000 euro inkomsten.
  • Er zijn ook minderontvangsten in rekening gebracht voor de aanvullende personenbelasting ten gevolge van de taxshift. In 2016 heeft dit nog een beperkte impact van 31.493euro.  Voor de periode 2016-2019 is de impact evenwel belangrijker en wordt deze begroot op 821.000 euro.
  • Beperkte extra-werkingskosten waarvan de belangrijkste de volgende zijn: een overeenkomst met Interleuven voor de versterking van de dienst ruimtelijke ordening, aanpassingen en keuringen van elektriciteit in onze gemeentegebouwen, extra middelen voor asfalteringswerken na de winter en de aankoop van software voor ID-controle bij grote fuiven en evenementen.
• Inzake investeringen is er een verhoging van het budget met 1.473.645 euro in 2016, met als belangrijkste aanpassingen de enveloppes van :
  • Heraanleg Kapellestraat en omgeving: 450.000euro extra door meerwerken in de Marie-Christinastraat en extra afkoppelingswerken. Het budget voor dit project komt daarmee in totaal op 1,7 miljoen euro.
  • Aanpassing van het budget voor nutsleidingen met 345.000 euro voor Kapellestraat en omgeving.
  • Mogelijke aankoop van onroerende goederen: dit budget wordt verhoogd met 350.000 euro om de kans te kunnen grijpen wanneer de gelegenheid zich voordoet om eigendom aan te kopen dat voor de gemeente van strategisch belang is.
  • Bouw chirolokaal Everberg met 50.000 euro om het budget in lijn te brengen met de finale raming .
  • Aankoop RFID-apparatuur voor de bibliotheek (automatische ‘tag’-lezers) met 47.662 euro.
  • Project Trage wegen met 73.000 euro, zijnde een verschuiving en verhoging van het budget van 2019 naar 2016.
• We noteren nog een meerjarenaanpassing in 2017 van het budget voor de verbouwing van Berkenhof waar een enveloppe van 1.500.000 voorzien is. Hierdoor wordt de totale enveloppe voor dit project nu vastgelegd op 2,2 miljoen euro, wat overeenstemt met de meest recente raming.

Dit alles resulteert in een voorgesteld resultaat op kasbasis voor 2016 van 5.473.185 euro en een autofinancieringsmarge van 748.455euro bedraagt. Beide, voor de BBC (beleids- en beheerscyclus) zeer belangrijke parameters, kunnen zeer positief genoemd worden.

De prioritaire beleidsdoelstelling in de BBC, met name een zuinig en vooruitziend financieel beleid voeren, gekoppeld aan een toekomstgericht en sociaal beleid, met ambitieuze investeringsprojecten over alle domeinen heen, wordt dus consequent verdergezet. Kortom, een beleid dat op de langere termijn mikt en Kortenberg voluit doet leven.

Jaarrekening 2015 Kortenberg: stevig batig saldo

Schepen van Financiën Harold Vanheel (N-VA) was op de gemeenteraad verontschuldigd wegens een belangrijke familiale verplichting en daarom lichtte burgemeester Chris Taes (CD&V) de jaarrekening voor 2015 toe.  De burgemeester benadrukte dat de jaarrekening voor 2015 bewijst dat het gemeentebestuur zuinig heeft gewerkt, terwijl toch een ambitieus investeringsprogramma op de rails werd gezet. 

Het netto positief exploitatieresultaat voor 2015 bedraagt 7.353.736 euro, zijnde een verbetering van 3.760.191 euro in vergelijking met de laatste budgetwijziging van 2015, die als startbasis voor de begroting 2016 werd gebruikt. Reden voor dit betere resultaat zijn enerzijds 2.642.229 euro meerontvangsten en 1.117.993 minder uitgaven. Meerontvangsten zijn voornamelijk toe te schrijven aan extra inkomsten uit de opcentiemen op de onroerende voorheffing en op de aanvullende personenbelasting, de dividenden Finilek en enkele extra operationele inkomsten. De minderuitgaven betreffen vooral werkingskosten die lager uitvielen dan oorspronkelijk geraamd.

De operationele kosten bedroegen in totaal 20,7mio euro in 2015, dit is slechts ca 700.000 euro meer dan in 2014. De personeelskosten lagen slechts 0,2% hoger dan vorig jaar en de werkingskosten daalden zelfs met ruim 5% of ca 300.000 euro, als gevolg van de verhoogde operationele efficiëntie die duidelijk vruchten begint af te werpen. Bovendien bedroegen de totale werkingsmiddelen voor o.m. brandweer, politie Herko en het OCMW ca 800.000euro meer dan in 2014. Dit is voornamelijk te wijten aan extra bijdragen voor de vernieuwde brandweerzone, al blijven we met onze gemeente het voortouw nemen om binnen de nieuwe brandweerzone de kosten zo veel mogelijk binnen de perken te houden.

Tot slot noteren we dat de intrestlasten met 540.000 euro ruim 150.000 euro lager liggen dan in 2014. Dit is een duidelijk gevolg van de schuldafbouw die de vorige legislatuur werd ingezet en die ook nu strak wordt aangehouden. In 2015 werden weer ca 2,5 miljoen euro bancaire schulden terugbetaald.

De totale toegerekende investeringen bedroegen in 2015 3.328.231euro. Dit is 2.485.732 euro lager dan in de laatste budgetwijziging van 2015. Dit betekent niet dat er voor 2,5 miljoen euro minder investeringen zouden zijn uitgevoerd dan voorzien.  Deze investeringen werden wel beslist en grotendeels gegund in 2015, maar zijn nog niet allemaal boekhoudkundig toegerekend in 2015. Dit is een louter technische aangelegenheid en daarom werd dit bedrag van 2,5 miljoen euro ook integraal overgedragen naar 2016.

Samengevat betekent dit dat het resultaat op kasbasis voor 2015 uiteindelijk uitkomt op  16.750.088 euro en dat de autofinancieringsmarge 4.976.164 euro bedraagt. Beide, voor de BBC (beleids- en beheerscyclus) zeer belangrijke parameters, zijn dus ruim positief te noemen.