dinsdag 8 mei 2018

Aanpassing maximumcapaciteit De Negensprong

 
Op dit ogenblik zijn er 29 kleuters in de tweede kleuterklas van de gemeentelijke basisschool De Negensprong in Everberg.  Wanneer die kleuters doorschuiven naar de lagere school, is een capaciteit van 169 leerlingen noodzakelijk om hen allemaal een plaats te kunnen geven.
 
Op voorstel van onderwijsschepen Sabine Ledens (N-VA) keurde de gemeenteraad daarom een capaciteitsuitbreiding goed tot 169 leerlingen voor de lagere school en tot 25 leerlingen per leerjaar.

Jaarrekening 2017 en financieel meerjarenplan helemaal op orde


De gemeenteraad keurde de jaarrekening 2017 goed, met een positief resultaat op kasbasis van ruim 20,8 miljoen euro en een autofinancieringsmarge van ruim 5,6 miljoen euro.  De schuldafbouw wordt aangehouden, de prefinancieringen worden beperkt en er wordt zeer voorzichtig met het budget omgesprongen.  Al deze indicatoren wijzen erop dat de gemeente Kortenberg financieel kerngezond is en dat het strikte financiële beleid dat tijdens de vorige bestuursperiode werd ingezet, consequent wordt voortgezet.

Daarom was er ook geen enkel probleem om voor enkele lopende dossiers beperkte budgetaanpassingen door te voeren en, op basis daarvan, het financieel meerjarenplan aan te passen.

Schepen van financiën Harold Vanheel (N-VA) was dan ook tevreden dat hij, in het laatste jaar van deze legislatuur, dit mooie resultaat kon voorleggen.  Er mag worden aangestipt dat dit het gevolg is van een volgehouden en bewuste inspanning door de hele CD&V/N-VA-bestuursploeg en door de gemeentelijke administratie om elke euro tweemaal om te draaien en om ervoor te zorgen dat de volgende generaties niet worden belast met schulden die vandaag al te lichtzinnig zouden worden gemaakt.


zaterdag 24 maart 2018

Gesloten jeugdinstelling Everberg: geen uitbreiding zonder bijkomende ondersteuning


Het Parket van Antwerpen heeft grote bezorgdheid geuit rond het feit dat de gesloten jeugdinstelling in Everberg (Kortenberg) te vaak volzet is en dat op die manier jonge delinquenten die ernstige feiten hebben gepleegd, noodgedwongen op vrije voeten moeten worden gesteld. 

Die bekommernis is terecht.  Jongeren die zware feiten hebben gepleegd en die door een rechter aan een gesloten instelling worden toegewezen, horen niet als ‘helden’ vrij op straat rond te lopen.

Het beheer van de gesloten jeugdinstelling in Everberg behoort tot de bevoegdheid van de Vlaamse overheid.  Die overheid heeft concrete plannen om de jeugdinstelling fors uit te breiden (een verdubbeling van het huidige aantal plaatsen).  Daaraan is dus kennelijk behoefte en als lokaal bestuur beseffen we dat de verhoging van de capaciteit nodig is. 

Maar wat Kortenberg betreft, kan die uitbreiding er niet komen zonder fors bijkomende ondersteuning van de lokale politie, die nu reeds moet instaan voor heel wat dringende overbrengingen, voor tussenkomsten bij incidenten en voor toezicht op de perimeter van de instelling.

Concreet ervaart de lokale politiezone de volgende problemen:
-              - Geen formele regeling rond de politietaken die verwacht worden;
-              -  Geen billijke compensatie voor het meerwerk dat deze instellingen met zich  
          meebrengen;
-            - Geen aanpassing van de KUL-norm voor de bepaling van de federale dotatie;
-            - Een grote verscheidenheid aan manieren van werken, vaak gestoeld op lokale  
         afspraken;
-            - Geen eenvormige benadering door de verschillende jeugdparketten;
-            - De onvoorspelbaarheid van de uit te voeren opdrachten;
-          - Een ongelijke verdeling bij de toekenning van bijkomende federale dotatie tussen de
       verschillende politiezones.

Deze problemen doen zich niet alleen voor in Everberg, maar ook in andere lokale politiezones waar instellingen voor jonge delinquenten gevestigd zijn: Mol, Beernem, Ruiselede, Turnhout. 

Kortenberg wil constructief blijven meewerken aan een integraal veiligheidsbeleid, waarbij jongeren die zwaar over de schreef gaan niet in vrijheid moeten worden gesteld omdat er geen ‘plaats’ is in een gesloten jeugdinstelling.  Maar de overheden die dat veiligheidsbeleid gestalte geven (de Vlaamse overheid wat het beheer van de instelling betreft en de federale overheid wat de veiligheidsaspecten betreft) moeten hun verantwoordelijkheid opnemen om de lokale besturen en de lokale politiediensten op dat vlak behoorlijk te ondersteunen.  Daar blijven ze nu manifest in gebreke.

De vorige federale regering berekende de supplementaire werklast voor de aanwezigheid van de gesloten jeugdinstelling in Everberg (in de huidige omvang!) op het equivalent van 7 politie-inspecteurs en 1 hoofdinspecteur.  Sinds 2002 moet onze gemeente het doen met de ‘belofte’ dat die ondersteuning structureel geregeld zal worden.  Daarvan is nog niets in huis gekomen.  Recent kregen we nog de toezegging dat de dienst DAB, die in de toekomst zal instaan voor bewakings- en transportopdrachten van gedetineerden, ook zal worden ingeschakeld voor de jeugdinstellingen.  Maar onmiddellijk werd eraan toegevoegd dat die transporten van en naar de jeugdinstellingen niet als prioritair zullen worden beschouwd en dat de lokale politie voor dringende transporten zal moeten blijven instaan. 
 
Daarom kunnen we alleen “ja” zeggen tegen een uitbreiding van de gesloten jeugdinstelling in Everberg indien er tegelijk de noodzakelijke veiligheidsondersteuning wordt geboden om de toename van transporten en veiligheidsrisico’s te kunnen beheersen. 

We hebben er geen boodschap aan dat de ene overheid de bal doorspeelt naar de andere overheid en dat op die manier een structurele oplossing nu al 16 jaar (!) uitblijft.  De Vlaamse overheid die de instelling beheert moet zélf het initiatief nemen om met de federale collega’s de nodige duurzame en sluitende afspraken te maken om de nodige veiligheidsondersteuning te bieden, zonder dat dit voor de lokale politie tot grote supplementaire werklast leidt.

We willen niet langer dat de dienstverlening aan onze bevolking in het gedrang komt, omwille van opdrachten voor een instelling die niet door de lokale overheid wordt geleid of beheerd en die sowieso al een verhoogd veiligheidsrisico voor onze inwoners inhoudt.  


dinsdag 6 maart 2018

Functiebeschrijving en beoordelingscriteria vastgelegd voor de functie van algemeen directeur


Het decreet lokaal bestuur voorziet bij de start van de volgende bestuursperiode een volledige integratie van het gemeentebestuur en het OCMW (Welzijnshuis).
Deze bestuurlijke integratie houdt in dat er één algemeen directeur wordt aangesteld die de taken van de huidige gemeentesecretaris en van de huidige OCMW-secretaris combineert.
De gemeenteraad stelde de functiebeschrijving, de beoordelingscriteria en de wijze van kandidaatstelling voor deze nieuwe functie van algemeen directeur vast.
Schepen van personeelszaken Sabine Ledens (N-VA) lichtte de procedure als volgt toe:
“Indien de titularis van het ambt van gemeentesecretaris en de titularis van het ambt van secretaris van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dat de gemeente bedient, verschillende personen zijn, kan de gemeenteraad de titularissen oproepen om zich binnen dertig dagen kandidaat te stellen voor het ambt van algemeen directeur. Na het verstrijken van de termijn stelt het college van burgemeester en schepenen vast wie zich tijdig en ontvankelijk kandidaat heeft gesteld.
Indien slechts één van beiden zich tijdig kandidaat heeft gesteld, wordt die persoon bij het verstrijken van de termijn om zich kandidaat te stellen, met behoud van zijn dienstverband, van rechtswege aangesteld als algemeen directeur bij de gemeente.
Indien beiden zich tijdig kandidaat stellen, stelt de gemeenteraad uiterlijk op 1 augustus 2018 op basis van een systematische vergelijking van titels en verdiensten één van hen aan als algemeen directeur.
Indien geen van beiden zich tijdig kandidaat stelt, vult de gemeenteraad het ambt in door aanwerving of bevordering.”

 

Rita Wijnants aangesteld als financieel directeur


Het decreet lokaal bestuur voorziet bij de start van de volgende bestuursperiode een volledige integratie van het gemeentebestuur en het OCMW (Welzijnshuis).
Deze bestuurlijke integratie houdt in dat er één financieel directeur wordt aangesteld die de taken van de huidige financieel beheerder van zowel de gemeente als het OCMW (Welzijnshuis) combineert.
In Kortenberg heeft het huidige gemeentebestuur al flink werk gemaakt van de voorgenomen integratie.
Schepen van personeelszaken Sabine Ledens (N-VA) lichtte op de gemeenteraad toe dat wanneer het ambt van financieel beheerder van de gemeente en het ambt van financieel beheerder van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn dat de gemeente bedient door dezelfde persoon wordt uitgeoefend, deze persoon met behoud van zijn dienstverband van rechtswege wordt aangesteld als financieel directeur bij de gemeente. 
Mevrouw Rita Wijnants, die momenteel beide functies vervult, wordt daarom van rechtswege aangesteld als financieel directeur.