CD&V-Kortenberg geeft marsrichting gemeentebestuur aan

Op de druk bijgewoonde nieuwjaarsreceptie van CD&V-Kortenberg, legde burgemeester Chris Taes de nadruk op de mooie realisaties van de bestuurscoalitie waarvan CD&V de leiding heeft.  Hij wees erop dat we loyaal met onze coalitiepartner samenwerken.  Hij toonde zich zeer verheugd over de positieve en inhoudelijk sterke inbreng van de CD&V-schepenen en –raadsleden bij de uitvoering van het bestuursakkoord en van het beleidsprogramma.


In 2014 maakten zowel OCMW-voorzitter Alexandra Thienpont als schepen Kristien Goeminne werk van een vernieuwend en eigentijds sociaal beleid.  Zij tonen overigens in de praktijk aan dat de integratie van gemeentelijke en OCMW-diensten geen verre droom is, maar een dagelijkse praktijk.  Echte blikvangers waren ongetwijfeld het initiatief ‘Buren voor Buren’ en ‘NOAH’.  ‘Buren voor Buren’ nodigt mensen uit om in hun directe omgeving contact te leggen met omwonenden die op één of andere manier wat hulp kunnen gebruiken.  Dat hoeft niet om spectaculaire dingen te gaan.  Voor oudere mensen is het bv. soms moeilijk om hun grijze of groene bak tot op de stoep te rijden.  ‘Buren voor Buren’ kan dan een oplossing zijn.  ‘NOAH’ startte op 1 december en bleek meteen een schot in de roos: het gaat om dagopvang voor senioren, die georganiseerd wordt in een serviceflat op de Leuvensesteenweg.  Die dagopvang zorgt voor variatie in het leven van oudere senioren en verlicht de last voor familieleden of mantelzorgers die dag in dag uit zorg dragen voor die oudere senioren.  Niet alleen ouderen kregen bijzondere aandacht.  Ook jongeren.  Er werd in het OCMW een maatschappelijk werkster aangeworven die specifiek wordt ingezet om kansarmoede bij jongeren te bestrijden.  Kristien, van haar kant, zorgde ervoor dat Kortenberg instapte in het aanbod om een intergemeentelijke drugpreventieambtenaar aan te stellen.  Die vloog er meteen in, zowel wat de reguliere werking van onze jeugdbewegingen betreft, als wat de organisatie van fuiven betreft.


Schepen Ann Outtier-Vannerem heeft het voorbije jaar bijzonder hard gewerkt aan de contouren van een accommodatieplan, waarmee we het gebruik van de bestaande gemeentelijke infrastructuur willen optimaliseren én nieuwe noden willen detecteren en lenigen.  De basiselementen van dat accommodatieplan, dat zowel de noden van de vrijetijdsinfrastructuur als van scholen en het OCMW behelst, liggen op tafel.  Het is de bedoeling dat nu de kostprijs van die verschillende onderdelen wordt berekend, zodat we weten wat haalbaar is en wat niet, zodat we het kunnen voorleggen aan onze fracties en ons bestuur en zodat we een prioriteitenvolgorde kunnen bepalen voor de uitvoering ervan.   De uitvoering van dit accommodatieplan zal verschuivingen vergen in de meerjarenplanning en daarover zal best nog wel een woordje gepraat moeten worden. 


Burgemeester Chris Taes ging ook nog in op een aantal initiatieven die voor 2015 strak in de steigers staan:
“De Vogelenzangstraat wordt grondig aangepakt: er komt niet alleen een nieuw wegdek, maar ook de riolering wordt volledig vernieuwd.  Het fietspad van de Wijnegemhofstraat, een slagader voor het fietsverkeer tussen de deelgemeenten, wordt heraangelegd.  Kostprijs: € 630.000.  Daarnaast wordt nog eens een hele reeks straten, voet- en fietspaden geherasfalteerd, voor een totaal bedrag van € 670.000. 
Het zwaarvervoersplan, dat in 2014 werd opgestart, wordt verder afgewerkt, waardoor we het zware verkeer beter uit de woonkernen kunnen weren. 
We zullen een experiment uitproberen, waarbij we een gedeelte van het sluipverkeer met een dynamische, elektronische verkeersregeling uit het centrum van de gemeente willen weghouden.  Er wordt ook een parkeerbeleidsplan opgesteld om een aantal vervelende parkeerknelpunten doelmatig te kunnen aanpakken.


De camerabewaking aan GC Colomba zal worden geïnstalleerd, zodat de feestzaal, de sporthal, de jeugdinfrastructuur, de sportsite en de toegang tot het abdijpark efficiënt kan worden bewaakt.  De inkomhal van GC Colomba zal overigens ook worden vernieuwd.


In de tweede helft van het jaar wordt de benedenverdieping van het gemeentehuis heringericht om u met ‘snelbalies’ sneller en meer op maat te kunnen bedienen. 
De integratie tussen de gemeente- en OCMW-diensten zal voor het eerst echt zichtbaar worden door het samenbrengen van de financiële en de personeelsdiensten.


De Chiro van Everberg mag rekenen op een uitbreiding van de infrastructuur. 


In onze gemeentescholen wordt de verbetering van didactische ondersteuning verdergezet, met o.m. nieuwe Smartboards in de klassen om op een eigentijdse, multimodale manier te kunnen lesgeven.  


Op sociaal vlak zal armoede – en vooral kinderarmoede – worden tegengegaan, door mensen weerbaar te maken en hen via begeleiding toe te leiden tot school of arbeidsmarkt.


Chris Taes besloot: “Laat ons in 2015 zonder complexen het heft duidelijk in CD&V-handen nemen en ervoor zorgen dat dit het jaar van de verbetering wordt, met veel vriendschap, veel menselijk warmte, kansen voor wie vooruit wil en solidariteit met alle mensen die het nodig hebben.  Zo kleurt 2015 diep oranje en daar gaan we voor.”

Zo'n provincie: wat doet die eigenlijk?

Op de druk bijgewoonde CD&V-nieuwjaarsreceptie van CD&V-Kortenberg, werd burgemeester Chris Taes door het lokale afdelingsbestuur en door talrijke prominenten gefeliciteerd met zijn recente aanstelling als voorzitter van de Vlaams-Brabantse provincieraad.

In zijn gelegenheidstoespraak belichtte Chris Taes niet alleen de belangrijke rol die de provincie vervult als democratisch verkozen streekbestuur, maar ging hij ook in op de taken van een provincieraadsvoorzitter:

“Bij het binnenkomen heb ik van heel wat schoon vrouwvolk drie extra kussen gekregen met een felicitatie voor mijn nieuwe functie in de provincie.  Dat is allemaal zeer vriendelijk, maar stilletjes zullen jullie wel gedacht hebben: “Wat doet zo’n provincieraad en – als die al iets doet – wat doet dan zo’n voorzitter?”

Het provinciebestuur is van alle democratisch verkozen besturen, wellicht het minst zichtbare.  Dat komt omdat mensen meestal niet rechtstreeks in contact komen met de provincie, tenzij via de uitleendienst of via de provinciale domeinen in Kessel-Lo, Diest, Huizingen en Zoutleeuw.  De provincie is namelijk een streekbestuur dat veel logistieke en financiële ondersteuning biedt aan gemeentebesturen, maar ook aan verenigingen en samenwerkingsverbanden van vrijwilligerswerk.  Ze werkt dus hard, maar blijft meestal op de achtergrond.

Om dat wat concreet te maken: wist u dat de provincie Vlaams-Brabant

• de drijvende kracht is achter het fietsroutenetwerk en de fietssnelwegen (vb. 100% toelage voor het wegwerken van de ‘knikjes’ aan de brug Zavelstraat en aan de brug Kouterstraat)?
• scholen subsidieert (tot € 50.000) voor het verkeersveiliger maken van schoolomgevingen?
• 1.425 kilometer waterwegen en 19 wachtbekkens beheert?
• jaarlijks 350.000 bezoekers ontvangt op de provinciale domeinen?
• met Monumentenwacht Vlaams-Brabant bij meer dan 200 gebouwen inspecties uitvoert?
• meer dan 4.000 uitleningen doet van professioneel materiaal voor jeugd- en cultuurverenigingen?
• jaarlijks 800 senioren helpt om thuis te kunnen blijven wonen met ondersteuningspremies?
• jaarlijks 2,5 miljoen euro investeert in sociale huurwoningen?
• 40.000 anderstaligen onderdompelt in een cursus Nederlands?
• In het PIVO jaarlijks honderden politie-inspecteurs, brandweerlieden en ambulanciers opleidt?
• een landbouwschool en twee proeftuinen beheert?
• via de POM (Provinciale Ontwikkelingsmaatschappij) bedrijventerreinen ontwikkelt en investeringen aantrekt?
   

We zullen hier maar stoppen met het lijstje, want anders begint het op een les provinciologie te lijken.  Maar ik kan u verzekeren, er is nog heel wat meer hooi dat de provincie op haar vork neemt.

Tijdens de onderhandelingen over het nieuwe Vlaams regeerakkoord, in de zomer van 2014, is CD&V de enige partij geweest die consequent de rol en het belang van de provincies heeft verdedigd.  Als Vlaamse christendemocraten vinden wij dat het provinciale beleidsniveau, als democratisch verkozen streekbestuur, moet blijven bestaan, zij het in afgeslankte vorm en zonder doublures met andere bestuursniveaus.  Het is toch al te absurd dat men nieuwe, ruimere opdrachten wil geven aan intercommunales, die geen rechtstreekse democratische aansturing of controle kennen, terwijl men dan de provincies, die rechtstreeks verkozen zijn, zou willen afschaffen. 

En die voorzitter van de provincieraad, wat doet die dan precies? Het meest zichtbaar is natuurlijk het voorzitten van de vergaderingen van de provincieraad.  Maar daarnaast moet hij ook de vergaderingen van het Bureau managen, een soort dagelijks bestuur van de provincieraad, waarbij heel wat praktische aspecten van activiteiten in het provinciehuis beredderd moeten worden.  De raadsvoorzitter coördineert ook de vergaderingen van de raadscommissies, waar de dossiers voor de provincieraad voorbereid worden, en vervult een draaischijffunctie tussen de deputatie (de uitvoerende macht) de provincieraad (de regelgevende macht) en de administratie. 

Het is geen fulltime job en dus goed te combineren met het burgemeesterschap, maar toch voldoende intensief om er een mooie uitdaging in te zien.  Ik zal u zeker regelmatig op de hoogte houden van wat daar gebeurt en ik nodig u natuurlijk graag uit om eens een bezoek te brengen aan het provinciehuis, om eens een vergadering van de provincieraad bij te wonen (op dinsdagnamiddag) of gewoon voor een babbel of een kop koffie.” 

Vorige maandag werd in de hall van het provinciehuis een mooie, overzichtelijke tentoonstelling geopend over wat de provincie Vlaams-Brabant in haar twintigjarig bestaan heeft gerealiseerd.  Wie toevallig in de buurt is, kan de komende weken eens langs gaan.  Wie liever de brochure leest, vindt ze via deze link: http://www.vlaamsbrabant.be/binaries/publicatie-20-jaar-vlaamsbrabant-lr_tcm5-102125.pdf

Met (gemeente)raad en daad - januari 2015

Gemeenteraad gemist?  Geen probleem.  Je vindt hier meer informatie over de markantste beslissingen.  Zo kwamen in Kortenberg op de raad van 5 januari 2015 o.m. de volgende punten aan bod:

 

Meerjarenplanning kerkfabrieken

Op voorstel van burgemeester Chris Taes (CD&V) keurde de gemeenteraad de meerjarenplanning voor de kerkfabrieken goed.  Kerkfabrieken zijn besturen die instaan voor het onderhoud en de goede werking van kerkgebouwen.  Voor de periode 2014 – 2019 is een totaal  investeringsbedrag van € 227.000 voorzien voor de vijf kerkgebouwen (Kortenberg, Erps, Kwerps, Everberg en Meerbeek).  Het gemeentebestuur en het centraal kerkbestuur (dat de vijf kerkfabrieken vertegenwoordigt) denken momenteel samen na over de toekomst van de kerkgebouwen.  Daarbij wordt o.m. gedacht aan een nevenbestemming voor één of meerdere kerkgebouwen, waardoor ze ook permanent voor niet-kerkelijke activiteiten gebruikt kunnen worden. 

Kortenberg wil dienstverlening verder verbeteren met nieuw organogram

De gemeente Kortenberg kan een beroep doen op zeer gemotiveerde en bekwame medewerkers.  Omdat een bestuur steeds open moet staan om het menselijke kapitaal waarover het beschikt nog beter in te zetten, besliste het college van burgemeester en schepenen in 2013 een externe audit door te voeren van zowel de gemeentelijke als de OCMW-administratie.  Die doorlichting, uitgevoerd door Möbius, had tot doel zowel de sterktes als de zwaktes van de huidige organisatie in kaart te brengen, de mogelijkheden van een betere integratie tussen gemeente en OCMW te verkennen als suggesties voor de optimalisering van de dienstverlening te formuleren. 

In tegenstelling tot herstructureringen die momenteel in vele steden en gemeenten op puur budgettaire basis worden doorgevoerd en waarbij heel wat personeelsleden worden ontslagen, was in Kortenberg van bij de start duidelijk dat het bestuur niet de bedoeling had het personeelsbestand in te krimpen, maar wel het zo efficiënt en doelmatig mogelijk in te zetten, om te kunnen beantwoorden aan een hele reeks nieuwe noden en verwachtingen die twintig jaar geleden niet konden voorzien worden.

Op basis van de externe audit stelde het college van burgemeester en schepenen een nieuw organogram op, paste het de personeelsformatie aan, stelde het een beheersovereenkomst tussen gemeente en OCMW op, paste het de rechtspositieregeling en het arbeidsreglement van het personeel aan en bereidde een nieuwe deontologische code voor de ambtenaren voor.   Deze ingrijpende hervorming werd door het hele college gedurende meer dan een jaar intensief voorbereid en begeleid.  Het volledige pakket maatregelen werd gunstig geadviseerd door de personeelsdelegatie van zowel gemeente als OCMW en de concrete uitwerking van de maatregelen zal door een werkgroep van de betrokken ambtenaren verder worden opgevolgd. 

Namens het college stelde schepen van personeelszaken Sabine Ledens (N-VA) het pakket maatregelen aan de gemeenteraad voor. 

In de nieuwe personeelsstructuur worden de diensten op een andere manier geclusterd:

-         De dienst algemene zaken zal instaan voor de coördinatie van ondersteunende taken voor gemeente en OCMW.

-         De huidige dienst burgerzaken wordt verantwoordelijk voor de organisatie van de directe dienstverlening: vanaf het vierde kwartaal van dit jaar wordt gestart met ‘snelbalies’ waar inwoners terecht kunnen voor alle administratieve handelingen die op korte tijd (ca. 3 minuten) kunnen worden afgewerkt. 

-         Het Welzijnshuis zal naast de diensten van het OCMW ook het algemene welzijnsbeleid van de gemeente ter harte nemen.  Zowel mensen met een steunvraag als inwoners die een pensioen willen aanvragen, zullen hier terecht kunnen.  Op die manier wordt de drempel verlaagd.

-         De dienst ‘grondgebiedszaken’ zal de dienstverlening inzake openbare werken, stedenbouw, gemeentelijke werkplaatsen en milieu coördineren.  De uitvoeringsdiensten van gemeente en OCMW worden geïntegreerd en er komt een dienst ‘facilitair beheer’ die de efficiëntie zal verhogen.  Een duurzaamheidsambtenaar komt de rangen versterken.

-         De dienst vrije tijd heeft reeds in de vorige bestuursperiode bewezen dat integratie leidt tot grotere slagkracht.  Ook de bibliotheek wordt in de nieuwe tekening ondergebracht bij de dienst vrije tijd.

Op drie onthoudingen van oppositiepartij Groen na, keurde de voltallige gemeenteraad dit nieuwe plan goed.

De inwoners mogen de eerste concrete resultaten ervan nog in de loop van 2015 verwachten.

Project ‘Proper Kortenberg Ploeg’ verlengd

Schepen Bart Nevens (N-VA) kreeg van de gemeenteraad groen licht om het project ‘Proper Kortenberg Ploeg’ met een jaar te verlengen. 

Dank zij dit project zorgen twee voltijdse medewerkers van IGO ervoor dat de straten en pleinen in de gemeente proper worden gehouden en dat het zwerfvuil wordt opgeruimd.  Deze medewerkers helpen ook bij het sneeuwruimen en bij het schoonmaken van pleinen na gemeentelijke activiteiten.  IGO is een sociale economiebedrijf dat mensen tewerkstelt die het moeilijk hebben op de reguliere arbeidsmarkt.

Burgemeester Chris Taes (CD&V) deed een oproep aan de inwoners van de gemeente om mee zorg te dragen voor een propere gemeente: “Deze twee medewerkers kunnen onmogelijk alle rommel en zwerfvuil op straten en pleinen alléén de baas.  Als iedereen – letterlijk – voor zijn of haar eigen deur veegt en als we allemaal wat zorgvuldiger omspringen met lege zakjes, blikjes, brikjes en flesjes, dan kunnen we allemaal genieten van een propere gemeente waar we samen fier kunnen op zijn.”

Interleuven verleent technische steun bij Beleidsplan Trage Wegen

In 2013 keurde de Kortenbergse gemeenteraad het Beleidsplan Trage Wegen goed.  Met dit beleidsplan wil het gemeentebestuur een fijnmazig netwerk van voet- en buurtwegen openstellen, dat zorgt voor veilige, vrijliggende verbindingen voor voetgangers en fietsers tussen wijken, scholen, velden en natuurgebieden.

De gemeenteraad keurde, op voorstel van burgemeester Chris Taes (CD&V) de nodige technische ondersteuning van dit beleidsplan goed door de diensten van Interleuven, die zullen instaan voor het opmeten en uittekenen van de plannen en die advies kunnen geven over de technische uitvoering ervan.

Aankoop woning

De gemeenteraad besliste een woning in de A. Dewitstraat in Meerbeek aan te kopen.  Het gaat om een woning die langs alle zijden grenst aan gemeentelijke eigendommen en openbaar domein: de kerk, het kerkhof en de school van Meerbeek.  Met de aanbouw van een nieuwe kleuterschool in Meerbeek in het vooruitzicht, vond de gemeenteraad het opportuun dit gebouw en de bijhorende grond in het gemeentelijke patrimonium te verwerven.

De kostprijs van de aankoop bedraagt € 150.000.